Artículos de reseña en Daring Fireball en Español

Wall Street Journal: ‘Microsoft reorganizará su división de entretenimiento’

Nick Wingfield informa para el Wall Street Journal sobre los problemas de la “división de entretenimiento” de Microsoft, que incluye a los teléfonos móviles, el Zune y la Xbox:

A Microsoft la ha ido mejor en los videojuegos con la Xbox. Aunque ha perdido miles de millones de dólares con este producto desde que entró en el mercado de las consolas de videojuegos hace más de una década con la Xbox original, está en segundo puesto en el mercado después de Nintendo Co.

Eso lo dice todo. La parte de esta división a la que le ha ido mejor es una en la que han perdido “miles de millones de dólares”.

¿En qué universo tiene esto sentido?

Jared Newman comenta el hecho de que Google haya usado HTML y JavaScript para crear su logotipo con el juego del Comecocos:

De modo que el Comecocos de Google para el iPhone se puede ver de dos formas: La explicación más amable es que en cierto modo Google está de acuerdo con Apple, y querían crear una versión del Comecocos que estuviera disponilbe en el mayor número de dispositivos y que no consumiera tantos recursos como Flash. Yo prefiero pensar que Google está venciendo a Apple en su propio terreno al haber creado una versión del Comecocos que funciona bien en el iPhone sin necesidad de haber sido aprobado en el App Store.

Si usar tecnologías web auténticas en lugar de Flash es “darle un golpe a Jobs” y “vencer a Apple en su propio terreno”, entonces ¿qué habría pasado si Google lo hubiera creado por completo con Flash? ¿Es que Newman cree que Apple es contrario por principio a todo el software basado en la web?

Marco Arment habla sobre Verizon

Marco Arment:

AT&T y Verizon tienen más cosas en común que diferencias?.

Sobre todo en su desprecio por los clientes.

Casi con total seguridad habría un logotipo de Verizon Wireless en algún lugar de la carcasa del iPhone, probablemente tanto en la parte frontal como en la trasera. También podría haber iconos personalizados de Verizon para acceder a la música, al vídeo y al App Store, y no se podrían eliminar.

Posiblemente este tipo de cosas sean obstáculos en las negociaciones entre ambas empresas, pero dudo mucho que Apple ceda en ninguna de ellas. Nunca habrá un logotipo en el frontal del iPhone; el operador tiene su espacio en la barra de estado, y punto. Y las aplicaciones y servicios hechos a medida por el operador son exactamente el tipo de cosas de las que Apple se enorgullece más por haberlas hecho desaparecer en el modelo de producto del iPhone — que Apple define y controla toda la experiencia del usuario, incluidas las aplicaciones y las actualizaciones del sistema.

El efecto de Flash Player sobre el rendimiento del navegador de Android 2.2

Arnold Kim:

Además de esto, aunque la demostración parece demostrar que se pueden jugar a juegos Flash sin problemas, lo que ya no resulta tan impresionante es la capacidad del navegador de manejar contenidos Flash integrados en una página web de forma fluida. Los objetos Flash producen tirones y saltos al realizar scroll y al hacer zoom en páginas con contenidos Flash, e incluso provocaron un aviso de falta de memoria, lo que hizo necesario que la persona que lo probaba se pusiera a gestionar las aplicaciones que estaban abiertas en el dispositivo de pruebas.

La solución es activar un parámetro de la configuración que hace que el sistema pregunte antes de cargar contenidos Flash — mientras está habilitado este ajuste, el Nexus One con Android 2.2 tiene un navegador claramente más rápido que el del iPhone 3GS.

El crecimiento increíblemente eficiente de Apple

Steve Cheney analiza las inversiones que Apple realiza en I+D y su ritmo de adquisición de otras empresas:

Crecimiento orgánico es el término acuñado para el crecimiento generado de forma interna, no a través de una fusión o adquisición. Apple ha hecho suya esta estrategia durante toda su existencia, con una media de sólo 1 adquisición al año durante los últimos 25 años. Por otro lado — tan sólo los últimos cuatro años — Microsoft compró 45 empresas, Google 40 y Cisco 30.

Microsoft ha gastado en I+D siete veces más que Apple a lo largo de los últimos cuatro años.

Un programador de Windows ve el iPad como una amenaza a Windows

Declaraciones de un programador de Stardock, una empresa con una gran experiencia en la creación de utilidades para personalizar el aspecto de Windows:

Velocidad. Parecido a lo que decía en el punto #1, puedo comprobar mi correo, leer varias suscripciones RSS y mirar mi agenda en menos de 30 segundos. En un PC con Windows todavía estaría esperando a que Outlook terminara de hacer lo que sea que haga, o tendría que vérmelas con una actualización de Windows que se instaló de madrugada y reinició mi ordenador.

También he notado esto. El iPad es una máquina mucho más lenta que un MacBook moderno, en términos de rendimiento bruto del hardware, pero da la sensación de ser más rápido en muchos aspectos porque nunca te hace esperar.

La reedición de ‘Exile on Main Street’ encabeza la lista de ventas en el Reino Unido

Qué bueno es.

Harrison Ford improvisó la frase ‘lo sé’ en ‘El Imperio Contraataca’

La frase original era el obvio “yo también te quiero”; Ford y el director Irvin Kershner presionaron a George Lucas para usar en la película la frase improvisada.

Dan Moren escribe sobre ‘El Imperio Contraataca’

Un estupendo ensayo escrito en 2005 sobre una película genial.

¿Recordáis cuando la gente creía que Steve Jobs estaba paranoico por pensar que había equipos en Google que querían acabar con el iPhone?

A toro pasado, es como si hubiera anticipado la presentación de la semana pasada sobre Android en el congreso Google I/O.