PSFK:
De las principales 10 marcas de lujo enumeradas por Forbes en 2009, ninguna de sus páginas web funcionaron lo suficientemente bien para igualar la experiencia de navegar en ellas con un ordenador de sobremesa. […] El principal problema es que han diseñado sus página web para que usen Flash.
(Visto a Kottke, que menciona que esto hace quedar mal a estas marcas, no al iPad).
Max Chafkin escribe sobre Tim O’Reilly para Inc.:
“Es un negocio creado para vivir de él que acabó descontrolado”, me explicó O’Reilly cuando nos conocimos. O’Reilly tiene 55 años, su cara arrugada deja ver el paso del tiempo, y habla con la agradable seguridad de alguien se sabe mucho más que tú pero a quien le gusta compartir. “Mi modelo de negocio original — llegué a escribirlo — era ‘trabajos interesantes para gente interesante’”.
Y:
O’Reilly asegura que a veces se pregunta qué habría ocurrido si hubiera recaudado capital riesgo y le hubiera dado a su empresa la oportunidad de llegar a ser realmente grande. Pero parece que esta duda le divierte más que atormentarle. “El dinero es como la gasolina durante un viaje”, explica. “Uno noquiere quedarse sin combustible estando de viaje, pero tampoco quieres hacer un tour por las gasolineras. Hay que prestarle atención al dinero, pero el dinero no debería ser el objetivo”.
Nueva versión beta más rápida de Google Chrome para Windows, Mac y Linux. No os perdáis el vídeo de la prueba de velocidad.
Bill Gates:
“Microsoft tiene muchos proyectos de tablets que estamos desarrollando. Creemos que el trabajo con los modelos con lápiz que Microsoft encabezó se convertirán en lo habitual para los estudiantes. Te proporciona un dispositivo en el que no sólo puedes leer, sino también crear documentos al mismo tiempo”.
“Si hay un lápiz, es que alguien la ha fastidiado”.
Los republicanos contra la Declaración de Derechos. John McCain:
Habría sido un grave error leerle sus derechos al sospechoso del ataque fallido con coche bomba en Times Square, declaró el martes el senador John McCain (republicano por Arizona).
Declaraciones del representante Peter King (republicano por Nueva York):
“¿Es que le leyeron los derechos? Sé que es un ciudadano estadounidense, pero vaya”, dijo King.
Y no nos olvidemos del “independiente” Joe Lieberman.
Michael Malone, en un artículo de opinión escrito para ABC News, afirma que el caso de Gizmodo y el prototipo del iPhone demuestra que “el periodismo ha perdido gran parte de su fuerza”:
Hace un par de semanas, Jason Chen, editor/bloguero del sitio web especializado en tecnología Gizmodo (parte de la gran familia de blogs dedicados a los rumores conocida como Gawker Media) acabó teniendo en sus manos un prototipo del nuevo iPhone de 4º generación de Apple, tras lo cual publicó fotografías del teléfono en la web. Como podéis imaginar, se desató una tempestad de especulaciones en la web sobre la fuente de las imágenes, si el dispositivo había sido robado, y si realmente era el último súper-producto de Apple.
Lo que sabemos ahora es que el dispositivo sin dua era un iPhone de 4º generación, que no debía ser presentado hasta dentro de varias semanas; y que no fue robado, sino olvidado accidentalmente po un empleado de Apple en una cervecería de Silicon Valley. Quienquiera que lo encontró tubo la suficiente astucia de saber de qué se trataba — y a continuación lo vendió a Gawker por unos supuestos 5.000 dólares.
Hay muchas críticas por la decisión de Apple de informar del incidente a las autoridades, y por la decisión de éstas de irrumpir en la casa de Jason Chen y confiscar sus ordenadores; esas críticas van en la linea del anterior argumento de Malone. (Comparad esto con el fragmento que dedicó al tema Jon Stewart la semana pasada en su programa The Daily Show).
Verbigracia: Ignorar que el teléfono fue robado. El código penal de California no podría ser más claro: quien encuentre un objeto perdido debe devolverlo a su dueño o entregarlo a la policía; hacer cualquier otra cosa es robo. “Santa Rita Rita, lo que se da no se quita” no es la ley. No es necesario colarse en la casa de alguien o meterle la mano en el bolsillo para robarle un teléfono. Si recoges un teléfono perdido y actúas como si fuera tuyo, lo has robado.
Jason Chen no “acabó teniendo en sus manos” un prototipo de iPhone. Jason Chen y Gizmodo le compraron un prototipo de iPhone a alguien que sabían que lo había robado. Al menos la interpretación de Jon Stewart tuvo gracia.
Consejos para Microsoft de Paul Thurrott:
Y si queréis copiar el éxito de Apple — y sin duda queréis — entonces hacedlo bien al menos. No tiene nada que ver con los productos. Lo que a Apple se le da bien es el marketing. Se trata de la forma por encima de la función, así de simple. ¿De qué otro modo iba a estar todo el mundo tan entusiasmado con un iPod Touch de gran tamaño que a nadie le hace falta realmente? Porque es de Apple, por eso. Y la prensa se encarga de promocionarlo, y hace que la gente crea que están ante algo fantástico. Es un sistema de compañerismo autorreplicante, ni más ni menos.
Huelga decir que creo que se equivoca de cabo a rabo — que el éxito del iPad viene motivado por la calidad, el diseño y el precio (recordad que en Enero la mayoría de la gente pensaba que el tablet de Apple costaría 999 dólares en adelante) del propio producto. El marketing que ha hecho de este producto, al igual que el del iPhone, consiste simplemente en enseñarle a la gente lo que hace y cómo funciona. Eso sí, alguien que no vea el enorme atractivo del iPad no tiene más remedio que estar en desacuerdo con mi valoración.
Y no sois parte del círculo, Microsoft. ¿De qué otra forma podéis explicar que las descomunales venta de Windows 7 no reciban atención de los medios, y desde luego ninguna apreciación por parte de Wall Street? Habéis vendido más de 100 millones de licencias en un tiempo récord y lo único sobre lo que habla la gente es de iPhones desaparecidos y del iPad. O sea, es que es alucinante.
El modo en que funciona Wall Street es bastante sencilla — aunque no siempre es razonable o justo. Lo que hace que las acciones suban son las nuevas iniciativas. El precio de las acciones sube cuando los inversores predicen un gran crecimiento. Sin duda Windows 7 ha supuesto un gran éxito para Microsoft. Apuesto a que Office 2010 también lo será. Pero se trata de los mismos dos grandes éxitos que Microsoft ha tenido durante 20 años. Windows y Office, una y otra vez. Sus acciones llevan estancadas una década porque su crecimiento en nuevos mercados lleva estancado una década.
Apple’s stock is rising because Apple seems poised to capture a new market.
Brad Abrams, que hasta el mes pasado era director de producto en Microsoft para la plataforma .NET y Silverlight, se va a Google. ¿Estoy pasando por alto las noticias de empleados de Google que se van a Microsoft, o tengo razón al decir que se trata del típico caso de las “ratas que abandonan el barco que se hunde”?
Un fantástico artículo de Mike Davidson sobre la posición de Apple en el mercado:
Hasta que la gente empiece a abandonar sus productos por este motivo, o hagan lo contrario y adopten sus productos a un ritmo tal que se genere un monopolio, seguirán funcionando a su ritmo actual: gran nivel de innovación, grandes ganancias, y gran nivel de control. […]
Si no queréis contribuir a su éxito porque su comportamiento os disgusta, no lo hagáis; pero no olvidéis lo afortunados que somos de tener a una empresa tan despiadadamente innovadora al timón del barco en este momento histórico.
De lectura obligada.
Os destriparé el final: No.