Artículos de reseña en Daring Fireball en Español

August 30, 2011

Espero que no se posicionara en corto

Matt Marshall escribía la semana pasada lo siguiente en VentureBeat:

Con la retirada de Jobs, la carga que siempre ha perseguido a Apple —que su destino está demasiado unido a la genialidad de Jobs– se hará evidente de forma incontestable.

Incluso antes de que la empresa tenga ocasión de demostrar lo contrario, es casi seguro que el mercado de valores manifieste su opinión hundiendo de forma significativa el valor de las acciones de la empresa.

Por ahora, el precio de las acciones es mayor que el que tenía hace una semana. Valida la teoría de que al mercado no le gusta la incertidumbre.

August 29, 2011

El Partido Republicano contra la ciencia

Paul Krugman:

Por supuesto sabemos el motivo de la repentina falta de convicción del Sr. Romney. Según la agencia Public Policy Polling, solo el 21 por ciento de los votantes republicanos de Iowa cree en el calentamiento global (y solo el 35 por ciento cree en la evolución). En las files del Partido Republicano, la ignorancia deliberada se ha convertido en una prueba de aptitud para los candidatos, una prueba que el Sr. Romney está decidido a superar a toda costa.

‘Hasta que la última fibra y la última sinapsis cedan’

Jean-Louis Gassée escribe sobre Steve Jobs:

Durante mucho tiempo he pensado en él como si tuviera un animal en su interior, el que le aporta el deseo, el instinto y la fuerza. En 1985, ese animal animal hizo caer a Steve. Se levantó durante su periodo en Pixar —haciendo solo esto ya se consideraría a cualquiera un líder de la industria— y NeXT. Entonces, en 1997, armado con el éxito de Pixar y la habilidad técnica de Next, regresó para dirigir Apple y hacerla suya por fin.

Había aprendido a dominar su animal interior.

Ideas, no jerarquía

Tom Reestman comenta la noción de que Steve Jobs toma —o tomaba— todas las decisiones en Apple:

Nadie niega que el equipo directivo de Apple es brillante, pero a pesar de esto mucha gente parece dispuesta a creer que son solo marionetas. Pues yo digo que ambas cosas son mutuamente excluyentes.

Fantástico artículo, incluyendo un fragmento perfecto de la entrevista a Jobs que Walt Mossberg realizó en las conferencias D8.

El plan de HP para el próximo año

Al Lewis:

Supongamos que te dan un año de tiempo para acabar con Hewlett-Packard. Así es como lo podrías conseguir.

Brutal.

Letters of Note: ‘Personalmente no tengo conocimientos sobre ordenadores’

Letters of Note:

Junio de 1956: el cofundador de Hewlett-Packard, Bill Hewlett, escribe al entonces rector de Stanford y considerado por muchos como uno de los “padres de Silicon Valley”, Fred Terman, “Personalmente no tengo conocimientos sobre ordenadores, y ninguna persona de nuestra empresa tiene conocimientos de importancia”.

Si Léo Apotheker se sale con la suya, dejará HP como en sus inicios.

August 28, 2011

Samsung Galaxy Tab 8.9

Una gran reunión en la sede de Samsung:

“Probamos con un modelo de 7 y no se vendió. Probamos con 10 pulgadas y no se vendió. ¿Qué podemos hacer para que el Galaxy Tab sea popular?”

“Probemos con 8,9 pulgadas”.

“¡Genial!”

(Además, respecto al nuevo teléfono Galaxy S II, me gusta que el botón de Inicio sea un botón normal, rectangular con esquinas redondeadas, y centrado en la parte delantera bajo la pantalla. No había visto algo así antes).

La horma de su zapato, claro

Brooke Crothers escribe lo siguiente en un artículo titulado “El iPad ha encontrado la horma de su zapato en el TouchPad”:

El viernes 19 de aogsto, el iPad de Apple por fin encontró la horma de su zapato. Fue ese día cuando el TouchPad de Hewlett-Packard se puso a la venta por solo 99 dólares y desató un frenesí comprador como el que han disfrutado exclusivamente los productos de Apple.

A lo largo del último año y medio, el TouchPad ha sido el único tablet que ha podido eclipsar mínimamente la fijación que los consumidores han tenido con el iPad.

Dejémoslo claro. El iPad “ha encontrado la horma de su zapato” en un dispositivo que se vendió tan mal que después de solo 49 días a la venta, HP decidió dejar de venderlo, abandonó por completo el negocio del hardware con WebOS y se deshizo de todas las existencias asumiendo unas pérdidas importantes. Claro.

‘Si ves un lápiz es que la han cagado’

Se filtran las imágenes del nuevo Sony Reader T1.

August 27, 2011

‘Los ordenadores son como bicicletas para la mente’

Una de mis analogías preferidas de todos los tiempos.

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