Fascinante anuncio de T-Mobile. Es una parodia de la campaña “Ven a Mac” de Apple, pero presenta al iPhone como algo atractivo. El objeto de las burlas es AT&T. T-Mobile prácticamente está rogando poder vender el iPhone.
Mike Arrington:
Jason Calacanis, nuestro antiguo socio en nuestros eventos TechCrunch50, amenaza con demandarnos.
Preciosa historia.
Apple:
Para resolver este problema con las alarmas ya existentes, ajustar el intervalo de repetición a Nunca. Es necesario volver a ajustar las alarmas cada día que las vayas a necesitar.
Tras el 7 de noviembre de 2010 se pueden volver a ajustar las alarmas para que se repitan.
Este fallo parece solucionado en iOS 4.2, pero sea como sea dudo que iOS 4.2 vaya a publicarse antes del 7 de noviembre.
Fantástico artículo de Steven Hyden para The AV Club sobre el ascenso a la fama de Pearl Jam y su parada más o menos intencionada en la década de 1990 (visto a Bill Simmons).
Como dice el propio Kottke, es exacto al cien por cien.
Un montaje extrañamente hipnótico.
Me gusta su división de las arquitecturas de smartphones en “modular” frente a “interdependiente”. Argumenta de forma muy razonada que ninguna plataforma — Android, iOS u otra — va a dominar en breve el mercado de los smartphones.
Associated Press:
Garmin Ltd., fabricante de dispositivos GPS, comunicó el miércoles que había obtenido mayores beneficios y un descenso en los ingresos durante el tercer trimestre, y declaró que abandonaría sus intentos por entrar en el mercado de los smartphones, centrándose en lugar de esto en vender dispositivos GPS a fabricantes de aviones y barcos.
Hasta siempre, Nuvifone, apenas llegamos a conocerte.
Darrell Etherington escribe lo siguiente en un artículo con el título “Por qué el 95,5% de cuota de mercado del iPad aún no significa nada”:
Ahora mismo, asegurar que Apple domina el mercado de los tablets es casi como decir que Alexander Graham Bell dominaba la industria de los teléfonos en 1876. Casi todo el mundo afirma que el iPad creó su propio segmento de mercado, y dejó a los competidores confundidos y deseosos de ponerse a su nivel. Pero, al igual que con el teléfono, esto no quiere decir que los competidores no vayan a ponerse a su nivel.
Ah, si Bell hubiera conseguido crear un gigantesco monopolio que hubiera durado un siglo y sólo hubiera terminado cuando el gobierno lo deshiciera…
Larry Dignan:
Cuando el presidente de Apple, Steve Jobs, presentó el iPad, no resultaba evidente lo competitivos que eran los precios de estos nuevos dispositivos. Ahora lo sabemos porque los tablets con Android y otros tablets que compiten contra el iPad no son capaces de igualar su precio.
Apple por fin ha conseguido darle la vuelta a lo que se contaba sobre sus precios. Solía culparse a Apple de que sus productos tenían un precio excesivo. Hoy en día, incluso dejando a un lado la calidad, los competidores no pueden igualar los precios de Apple.