Artículos de reseña en Daring Fireball en Español

October 4, 2010

Glif: proyecto de Kickstarter para fabricar un soporte/trípode para iPhone

Pueden contar conmigo para este proyecto de Kickstarter: Dan Provost, conocido por citar la frase “los rusos usaron un lápiz”, y Thomas Gerhardt han diseñado un accesorio para el iPhone 4 que sirve como soporte y montura para trípode.

Ya os dije que daba mal rollo

Eric Schmidt, consejero delegado de Google, en una entrevista con el editor de The Atlantic, James Bennet:

“El estadounidense medio no se da cuenta de hasta qué punto las leyes las dictan los grupos de presión” para proteger los intereses existentes, contó el consejero delegado de Google, Eric Schmidt, al editor de The Atlantic, James Bennet, durante el Washington Ideas Forum. “Es sorprendente ver cómo funciona realmente el sistema”.

Me parece una valoración escueta — y apolítica — que creo que resulta correcta.

Pero después:

“La política de Google es llegar justo hasta el límite de lo que da miedo, pero no cruzarlo”, explicó. Un posible implante creado por Google, añadió, probablemente cruce ese límite.

Al mismo tiempo, Schmidt visualiza un futuro en el que desinemos un papel mucho mayor para las máquinas y la tecnología. “Con tu permiso nos das más información sobre ti y sobre tus amigos, y nosotros podemos mejorar la calidad de nuestras búsquedas”, dijo. “No necesitamos siquiera que teclees. Sabemos dónde has estado. Sabemos más o menos lo que piensas”.

Alguien necesita aprender a no decir frases que den mal rollo a la gente.

October 3, 2010

‘Right Wing Radio Duck’ (Pato locutor de extrema derecha)

El pato Donald descubre al locutor ultraconservador Glenn Beck. No sé cúanto tiempo durará el vídeo en YouTube, vedlo mientras podáis. (Visto a Roger Ebert).

October 2, 2010

The Talk Show, episodio 10 (en inglés)

Episodio de esta semana de The Talk Show, en el que un servidor y Dan Benjamin hablamos sobre el nuevo Apple TV 2, el Kindle 3 y mis breves momento probando un prototipo de Windows Phone 7.

Marco Arment opina sobre el Kindle 3

Marco Arment:

Porque, si indican algo mis correos en apoyo del Kindle 3, Amazon está vendiendo un montón de unidades. Y con ese precio, no es de extrañar: 140 dólares es un poco más de lo que valen algunas fundas para el iPad. Es evidente que Amazon está enviando un mensaje al mercado:

“No competimos con el iPad. Podéis comprar los dos si queréis”.

Estoy de acuerdo. Ahora que el precio de partida es menor de 150 dólares, veo al Kindle como el equivalente en la lectura al iPod Nano en la música — un dispositivo especializado e independiente. El Kindle compite contra el iPad tanto como el Nano compite contra el iPod Touch.

‘The Léo Way’ (A la manera de Léo)

The Economist explica por qué Léo Apotheker es una buena elección para estar al frente e HP.

October 1, 2010

Sobre la posibilidad de que Google compre Twitter

John Battelle:

Este es mi razonamiento para justificar que Google no comprará Twitter: Twitter no va a estar en venta.

La idea original de Walt Disney para EPCOT

“Será una comunidad del mañana que nunca llegará a completarse”.

(Visto a Jennifer Brook).

Las acciones de HP se hunden tras nombrar a un consejero delegado desconocido

Lo admito, nunca había oído hablar de él.

September 30, 2010

Mark Sigal: ‘La estrategia de segmentación de Apple y lo absurdo del pensamiento tradicional’

Fantástico artículo de Mark Sigal:

Los siguientes hechos incómodos deben suponer una afrenta para los fanáticos de la cuota de mercado, acostumbrados al modelo horizontal y abierto de venta de mercancías. Apple ha lanzado tres grandes líneas de producto desde 2001: el iPod (octubre de 2001), el iPhone (julio de 2007) y el iPad (abril de 2010).

Las acciones de la empresa han subido un 3.000 por ciento desde el lanzamiento del iPod, un 125 por ciento desde la lanzamiento del iPhone, y un 20 por ciento desde el lanzamiento del iPad.

En el mismo periodo de tiempo, los principales defensores del modelo de baja interdependencia — Microsoft, Google, Intel y Dell — se han visto, en el mejor de los casos, sobrepasados por Apple en un factor de 6 (en el caso de Google si nos retrotraemos al lanzamiento del iPod) y en el peor caso, o bien barridos por completo (en el caso de Dell) o luchando por mantenerse a flote (en los casos de Microsoft e Intel) en cualquier periodo en el que los comparemos con Apple.

Todo el artículo es de lectura obligada.

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