Bloomberg:
Sony Corp. está considerando desarrollar un ordenador tipo tablet que compita con el iPad de Apple, aunque esperarán a tener más pruebas de que los consumidores los comprarán, según explicó un ejecutivo de la empresa.
Un poco tarde para lo de “considerando”.
Una breve refutación de la nueva campaña de Adobe en favor de la libertad de “Elección”.
Hace poco escribí la columna de opinión del número de Abril de la revista Macworld. Una especie de repaso al modo en que Apple actúa. Me gusta mucho cómo me quedó.
Los resultados completos de la encuesta están disponibles aquí (PDF).
Mick Jagger contaba lo siguiente en una entrevista a la BBC acerca de la situación de la industria discográfica y las descargas en Internet:
Pero tengo una forma de verlo — la gente sólo ganó dinero con los discos durante muy poco tiempo. Cuando empezamos con los Rolling Stones, ¡no ganábamos nada con los discos porque las discográficas no nos pagaban! ¡No pagaban a nadie!
Después hubo un pequeño periodo desde 1970 a 1997 durante el que sí se pagaba a los artistas, les pagaban muy bien y todos ganaban dinero. Pero ese periodo ya es cosa del pasado.
Así que, si examinas la historia de la industria desde el año 1900 hasta ahora, hubo un total de 25 años en los que a los artistas les fue muy bien, pero el resto del tiempo no fue así.
Es la mente más aguda de la industria musical.
Estoy de acuerdo con buena parte de lo que dice hoy John Nack en este artículo, acerca de lo que todos — programadores, usuarios y la propia Apple — nos perdemos a causa del férreo control y gestión del App Store por parte de Apple:
El efecto sobre el desarrollo de productos y la innovación puede ser terrible. Sí, es fácil decir que hay 200.000 aplicaciones en el App Store; cuesta más hacerse eco de las que faltan — aplicaciones genuinas que sólo serán creadas si los desarrolladores son conscientes de tener una oportunidad justa de innovar y competir. Cualquier otra cosa reforzaría las plataformas alternativas a la vez que socavaría la plataforma de Apple.
Yo mismo planteé algo parecido, ni más ni menos en 2008. Pero es un sinsentido pretender que no hay compensaciones — que a pesar de lo mucho que se pierda a causa del control estricto de Apple, no se han ganado otro tipo de cosas. El control de Apple sobre el App Store le concede ventajas competitivas. Los usuarios tienen un sistema que les permite instalar aplicaciones sin ninguna preocupación por problemas de configuración o por equivocarse en algo. El hecho de que Adobe y otros desarrolladores sean los menos beneficiados por esta nueva plataforma no es problema de Apple. Primero Apple, los usuarios después, los desarrolladores en último lugar — esas son las prioridades de Apple.
Nack prosigue de la siguiente forma:
Si esto os importa no debería ser porque odiéis o apreciéis a Adobe. Os debería importar porque son cosas que afectan a vuestras opciones como consumidor y como persona creativa.
Pero esto da por sentado que nuestras opciones están limitadas a los dispositivos con iPhone OS. La mayor competencia en el campo de los dispositivos móviles se da entre plataformas distintas, no dentro de las creadas por Apple. Esto no es bueno para Adobe, porque no tienen su propia plataforma móvil — tienen pensado crear una meta-plataforma que funcione en cualquier dispositivo y creado sobre plataformas creadas por otras empresas. Y lo que es peor (para Adobe), Adobe (o al menos mucha gente de Adobe, como John Nack) sabe que la mejor plataforma móvil, la que está más en línea con su estética y público, es iPhone OS.
Tomando prestado el mensaje de la campaña Think Different, “You can quote them, disagree with them, glorify, or vilify them” (se les puede citar, estar en desacuerdo con ellos, alabarlos o vilipendiarlos). Eso es lo que pido para las tecnologías de Adobe: que las dejen triunfar o fracasar por sus propios méritos, en función de lo que decidan los clientes.
Eso es justo lo que está ocurriendo. Apple está comprobando si una plataforma controlada y gestionada de forma estricta triunfará o fracasará por sus propios méritos, en función de lo que decidan los clientes. Hay varios niveles de competencia. Apple ha decidido cómo quiere competir, y Adobe no puede hacer nada al respecto — salvo demostrar que Apple se equivoca, creando software de categoría superior para Android.
Anne Van Kesteren:
Esta semana hemos alcanzado otro hito con el HTML5. Henri Sivonen ha hecho su magia y ahora las versiones de última hora (nightly builds)? de Firefox incluyen por defecto un analizador HTML5. Ahora bien, puede que no le parezca un hito significativo a todo el mundo. Como Henri dice: “Una de las funciones clave del analizador HTML5 es que uno no nota que nada haya cambiado”.
Streaming en directo de los playoffs de la NHL (liga nacional de hockey). La aplicación es gratuita; la retransmisión en directo de los partidos se compra desde la propia aplicación. Aún no hay versión nativa para el iPad, y ninguna versión en absoluto para Android.
Actualización: Por desgracia la retransmisión en directo tiene un gran pero: sólo funciona en Canadá.
Michael Gartenberg:
Hace ya algún tiempo, intenté hacer un viaje de negocios llevando solamente tres smartphones. Rápidamente llegué al límite de las posibilidades de estos dispositivos, y para cuando volví a casa tenía una enorme lista de tareas pendientes que sólo podían hacerse con un ordenador. Me he estado preguntando qué tal me habría ido si hubiera llevado un iPad. Pues bien, durante las últimas dos semanas he hecho justo eso; me he llevado un iPad de viaje y me he dejado el portátil en casa.
Esto responde a mi pregunta sobre qué teléfono será el primero en ofrecer chat de vídeo; el HTC EVO 4G de Sprint sale a la venta el 4 de Junio. Tiene pinta de ser un pedazo de teléfono Android de los buenos. (La página de producto de Sprint’s está hecha enteramente en Flash).