Michael Gartenberg escribe sobre el rápido éxito del iPad:
La respuesta es que ha hecho falta una década de educar y enseñar. La clave del éxito de Apple es que suele dedicar tiempo a explicarle cosas al consumidor que otra empresa nunca se molestaría. Menteniéndose centrados con precisión quirúrgica en las características importantes y añadiéndolas una a una a lo largo de los años, Apple ha enseñado e informado sobre todo lo que el consumidor debe saber para comprender el iPad desde el primer momento. Sin esa base, no es muy probable que el producto hubiera tenido el mismo éxito que ha tenido.
Estoy de acuerdo.
Una idea interesante, teniendo en cuenta las limitaciones impuestas en el kit de desarrollo del iPhone. Pero de veras espero que Apple esté preparando un sistema mucho más potente para la comunicación entre aplicaciones.
Me encantan estas aplicaciones curiosas para el iPhone que vienen a ser como “cámaras de juguete”. Plastic Bullet es muy buena— el interfaz está optimizado para conseguir un efecto que tenga buen aspecto, en lugar de imitar al detalle el efecto conseguido con las cámaras antiguas.
Newsweek:
Los fotógrafos que se han desplazado al Golfo [de México] dicen por regla general que BP ha ejercido más control sobre la cobertura informativa del vertido con la ayuda del gobierno federal y de las fuerzas locales de orden público. “Entre los periodistas que cubren la noticia hay una broma que dice que las palabras ‘Guardacostas’ impresas en cualquier vehículo, navío o avión deberían ir completadas con ‘BP’”, declara Charlie Varley, un fotógrafo con residencia en Luisiana. “Sería Tendría gracia si no fuera tan grave”.
El problema que aprecian muchos periodistas es que, aún cuando se les concede acceso, se hace bajo la estricta supervisión de personal de BP y de los guardacostas. Los reporteros y los fotógrafos son acompañados por miembros de BP en barcos y aviones contratados por BP. De este modo, la empresa puede decidir qué ven los periodistas y cuándo lo ven.
Ved también: reportaje de primera mano de Mac McClelland para Mother Jones.
Canal oficial de Microsoft en Twitter:
Steve Ballmer no aparecerá en la conferencia de desarrolladores de Apple. Tampoco aparecerá en Mira Quién Baila. Tampoco correrá en las carreras de caballos de Belmont. Para que lo sepáis.
No deja de asombrarme la variedad de gilipolleces especulativas absurdas que la gente acepta como verdades si provienen de alguien cuyo trabajo es “analista”. Tras llevar unos cuantos años siguiendo este tipo de noticias, creo que la información que procede de “analistas” es por lo general menos creíble que la media.
AFP:
“Es un juego de larga duración. Tenemos competidores poderosos pero nosotros también somos buenos compitiendo”, dijo. “Conseguiré más rentabilidad y desde luego no hay ninguna empresa de tecnología en el planeta que tan rentable como la nuestra”.
Cierto. Pero es curioso el uso de la primera persona del singular.
Daniel Jalkut:
Mi temor es que estas malas decisiones estén perjudicando a Apple, pero la empresa no se está resintiendo de ellas. El dolor es un don: es la señal que evita que un dedo quemado acabe siendo un cuerpo entero en llamas. Apple está anestesiado con el éxito, y espero que la nueva competencia que Google y otros le plantean sirva para que vuelvan a sensibilizarse ante la amenaza del fracaso.
Básicamente se puede cambiar “Flash” por “Silverlight” en la carta de Steve Jobs “Reflexiones sobre Flash” — sobre todo el sexto motivo, según Jobs “el motivo más importante”:
Por desgracia, sabemos por experiencia propia que permitir que una capa de software de terceros se interponga entre la plataforma y el programador acaba por producir aplicaciones de baja calidad y dificulta la mejora y el avance de la plataforma. Si los desarrolladores acaban por depender de librerías y herramientas de terceros, sólo pueden aprovechar las mejoras realizadas a la plataforma si dicho tercero decide adoptar las nuevas funcionalidades, y sólo cuando éste las incluya. No podemos estar a merced de que alguien decida si va a poner a disposición de nuestros programadores las mejoras que realicemos, y en caso afirmativo, hacerles esperar hasta que las incluyan.
Así que diría que ni locos. ¿Qué sentido tendría que Steve Jobs hubiera publicado su carta en Abril y después anunciara en Junio que Silverlight estará disponible en el iPhone? Pensadlo.
Duncan Davidson, que sabe un par de cosas sobre Java, responde a lo que asegura el programador de Java Sam Pullara sobre que la máquina virtual Dalvik de Android coloca al iPhone en una gran desventaja competitiva por cuestiones de rendimiento:
Una máquina virtual más rápida sin duda ayudará. Pero el destino final de Android tendrá poco que ver con lo rápida que es la máquina virtual o con cuánto tiempo tarda el envío de métodos en el iPhone. En lugar de esto, tendrá que ver con cosas más difíciles como la experiencia del usuario, los contratos con la operadora, la interoperabilidad y la existencia de aplicaciones de gran calidad.
No creo que nadie pueda decir que Dalvik no es una máquina virtual de alto rendimiento, sobre todo a partir de Android 2.2. Y hay discusiones interesantes sobre las máquinas virtuales frente a la compilación nativa — aunque son discusiones de programadores, y no tienen ninguna relevancia para los usuarios reales.
Pero el argumento de Pullara de que Objective-C es lento por naturaleza ignora los resultados cotidianos que demuestran que no es así — si nos basamos no en mediciones sencillas como “cuántaos millones de cadenas de texto puede crear por segundo”, sino en el rendimiento del software real para el iPhone. (Y para información técnica sobre el rendimiento de objc_msgSend(), lo que según Pullara está perjudicando el rendimiento del iPhone, no hay nada mejor que el reportaje en cuatro partes sobre cómo funciona objc_msgSend().)
Seth Weintraub:
Matías Duarte fue Director de Diseño en Danger desde 2000 hasta 2005 a las órdenes del entonces consejero delegado Andy Rubin.