¿OMS y Tapas = Android?

Algo que pasé por alto ayer en los nuevos datos de cuota de mercado de Android proporcionados por Canalys era esta nota al pie:

Las cifras de Google en esta tabla tienen que ver con Android, al igual que con las variantes OMS y Tapas.

El lector de DF AP me dijo lo siguiente por correo electrónico:

Eso hace que realmente me plantee cosas. OMS (Ophone) y Tapas son ambos totalmente chinos. Doy por sentado (correcta o incorrectamente) que, ya que han sido modificados para un mercado nativo, carecen de gran parte (¿quizás todos?) de las “conexiones” normales de Google en el sistema operativo.

¿Cosas como las mapas, el correo electrónico, las búsquedas y la publicidad son servidas a través de Google? ¿O proceden de empresas chinas? Dicho de otro modo, ¿son OMS y Tapas variantes de Android, o plataformas independientes derivadas de Android?

Sea como sea, resultaría interesante saber cuántos de esos 33 millones de dispositivos Android son OMS y Tapas.

La tasa de devoluciones del Samsung Galaxy Tab alcanza el 16 por ciento

John Paczkowski:

ITG Investment Research analizó datos de puntos de venta de casi 6.000 tiendas de telefonía inalámbrica en EE.UU. desde el lanzamiento del Galaxy Tab en noviembre hasta el 15 de enero, y descubrió que el dispositivo tenía una tasa de devoluciones inusualmente alta. Según sus cálculos, las tasas acumuladas de devoluciones del Galaxy Tab hasta diciembre de 2010 fueron de aproximadamente el 13 por ciento. Y lo que es aún peor, el porcentaje está aumentando al devolverse compras hechas en periodo navideño. ITG calcula que la tasa acumulada de devoluciones del  Galaxy Tab hasta el 15 de enero han sido del 16 por ciento. Mal asunto, teniendo en cuenta que la tasa de devolución del iPad en Verizon desde su puesta a la venta en el operador es sólo del 2 por ciento.

Vaya.

Metajuegos: juegos sobre juegos

Hablando de Andy Baio, este colosal artículo suyo es fantástico:

Durante los últimos años, he estado recopilando ejemplos de metajuegos — no sobre la estrategia del metajuego, sino sobre juegos que tratan sobre videojuegos. La mayoría de ellos, como Desert Bus o Quest for the Crown, son juegos simpáticos para reír un rato. Otros, como Cow Clicker y Upgrade Complete, son críticas jugables de la mecánica de los juegos en general. Algunos son incluso (¡glubs!) entretenidos.

Puesto que no pude encontrar una lista exhaustiva (esta guía de TV Tropes sobre “Juegos Deconstructivos” es lo más parecido), se me ocurrió elaborar una e incluir algunos vídeos de los juegos en funcionamiento.

Google asegura que Bing hace trampas y copia sus resultados de búsqueda

Danny Sullivan:

Google ha llevado a cabo una operación que según afirma demuestra que Bing ha estado observando lo que la gente busca con Google, los sitios web que sleccionan de los resultados de Google, y después usan esa información para mejorar los propios resultados de búsqueda de Bing. Bing no lo ha desmentido.

Como decía Andy Baio, “no tengo claro si esta maniobra de Bing es inteligente o sólo da vergüenza”.

¿Qué importancia tiene la cuota de mercado?

Lessien escribe sobre la cuota de mercado:

Básicamente, la ventaja histórica de una cuota de mercado dominante ha sido la capacidad de aumentar (de forma discriminada) el coste de cambio para las plataformas competidoras. […]

Las aplicaciones básicas en competencia (Facebook, Twitter, Kindle, etc.) están disponibles en la mayoría de las principales plataformas móviles. Si no están disponibles en forma de aplicaciones nativas, estos servicios suelen ser accesibles como aplicaciones web. Para aplicaciones más allá de las típicas, un consumidor medianamente informado puede dar con sustituyos disponibles.

En general se trata de un buen artículo. En mi caso no puedo resistirme a plantear una analogía deportiva. El objetivo del juego es ganar. La cuota de mercado no equivale a la victoria. Es sólo un componente que conduce a la victoria. Centrarse exclusivamente en cuota de mercado de los sistemas operativos en la industria móvil es como centrarse únicamente en la media de bateo en béisbol, o en los tiros a puerta en el fútbol. Cuando Microsoft e Intel lograron dominar la industria de los PCs, había una fuerte correlación entre su éxito y sus cuotas de mercado (en sistemas operativos y procesadores). Sin duda hay una correlación entre cuota de mercado y éxito en el mercado móvil, pero no parece ser tan decisiva.

Un partidario de Android puede ver esto y decir “Bueno, eso parece lo típico que un fan de Apple diría, ahora que Android ha logrado una gran ventaja en cuota de mercado de los smartphones”. Pero Apple nunca tuvo la delantera en cuota de mercado de smartphones. Desde 2007 hasta hoy, han estado por detrás de al menos un gigante (Symbian al principio, ahora Android), y durante la mayor parte de ese tiempo han estado por detrás de BlackBerry. La influencia de iOS sobre el mercado siempre ha sido desproporcionada comparándola con la cuota del iPhone en el mercado de los smartphones.

Como dice Lessien, la cuota de beneficios parece un mejor indicador del éxito que la cuota de mercado — tanto hoy como históricamente.

Ganadores del Macworld Expo 2011 Best of Show – mejores productos

Buenas elecciones (eso sí, cuesta creer que no eligieran la gorra As Seen on TV).

Engadget analiza el Dell Streak 7

Tiene una pinta horrible. Mal software, lento y poca duración de la batería.

January 31, 2011

La cuota de mercado del iPhone: 17,25 por ciento de los smartphones, 4,2 por ciento de todos los teléfonos

Horace Dediu:

El iPhone finalizó el trimestre con el 17,25% de cuota de los smartphones y el 4,2% de cuota de todos los teléfonos. Sus ingresos han supuesto una cuota de alrededor del 22% y los beneficios alrededor de un 51%.

Sigo diciendo que el 20% de cuota de mercado de los smartphones es algo factible para el iPhone. A medida que el mercado de los smartphones acaba convirtiéndose lentamente en el mercado total de los teléfonos, semejante porcentaje tendrá su valor.

¿Puede Apple dominar — o al mejor ser uno de los que dominen — el mercado móvil con una cuota del 20 por ciento de los smartphones vendidos? La repuesta puede depender de si el porcentaje restante del mercado queda repartido entre distintas empresas, o si Android acaba quedándose con una cuota gigantesca del 60% o el 70%. Pero quizás el mayor crecimiento de cuota de mercado de Android no le importe más a Apple que el anterior crecimiento de cuota de mercado de Symbian (que se apaga rápidamente). ¿Qué importancia tiene la cuota de mercado de los “smartphones” comparada con la cuota general del mercado de los sistemas operativos móviles (que tendría en consideración cosas como el iPod Touch y el iPad)? No creo que haya respuestas claras a estas preguntas.

Este es el resumen realizado por Dediu de la industria de la telefonía durante el cuarto trimestre de 2010. Apple consiguió la mayoría de los beneficios de la industria vendiendo sólo algo más del 4 por ciento de los teléfonos.

Canalys: ‘El sistema Android de Google se ha convertido en la principal plataforma para smartphones del mundo’

El iPhone lo ha duplicado, pero el crecimiento interanual de Android es sencillamente astronómico. Según estas cifras de Canalys, el iPhone ha duplicado el número de unidades vendidas de un año al otro, pero ha bajado ligeramente (un tercio de punto) en su cuota de mercado mundial en los smartphones. Las ventas de RIM han aumentado, las de Nokia también, pero el único sistema operativo con un aumento interanual de cuota de mercado en los smartphones es Android.

Esto es cierto únicamente para los teléfonos — por tanto, las cifras del anterior trimestre no incluyen los 10 millones de unidades del iPod Touch y los 7 millones de iPads — pero aún así, el crecimiento de Android es sorprendente.

Muchos de los visitantes a Macworld no tienen un smartphone

Leander Kahney:

Una sorprendente estadística de Macworld 2011: alrededor del 40% de los visitantes no tienen un smartphone.

Esta fue la cifra que me proporcionaron durante una reunión celebrada anoche. Procedía de alguien que celebró un sorteo durante toda la semana en uno de los stands. Para ganar un premio, los participantes debían descargar una aplicación en sus smartphones — y alrededor del 40% de ellos carecían de un dispositivo que pudiera descargar aplicaciones.

“Me sorprendió de veras”, afirmó esta persona, que pidió no ser identificada, al igual que su empresa. “Sobre todo en una ciudad como San Francisco y en un evento como Macworld”.

Parece una cifra alta, pero creo que la respuesta obvia es que los contratos mensuales de los smartphones cuestan demasiado. Y Android no resulta más barato que el iPhone en esto.

Actualización: otra teoría, comentada por varios lectores: muchos de estos asistentes tenían iPhones (u otro smartphone), pero dijeron no tenerlos porque no querían la aplicación de esta empresa.

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